O absenteísmo, ausência não planejada de funcionários no local de trabalho devido a doença, acidentes ou outros motivos, é um desafio que afeta empresas de todos os tamanhos e setores. Além de representar um ônus financeiro, o absenteísmo também pode prejudicar a produtividade e a moral da equipe. No entanto, uma gestão eficaz do absenteísmo não apenas ajuda a reduzir esses impactos negativos, mas também se alinha com as iniciativas ESG (Environmental, Social, Governance – Ambiental, Social e Governança) das empresas, promovendo uma cultura de responsabilidade social corporativa.

Neste artigo, exploraremos as vantagens financeiras da gestão de absenteísmo, destacando seus benefícios frente as iniciativas ESG e apresentaremos quatro iniciativas-chave que as empresas podem adotar para reduzir o absenteísmo.

Vantagens Financeiras da Gestão de Absenteísmo

A gestão eficaz do absenteísmo pode gerar economias significativas para as empresas. Aqui estão algumas das vantagens financeiras:

1. Redução de Custos Diretos e Indiretos
   A ausência de colaboradores resulta em custos diretos, como salários pagos aos funcionários ausentes, e custos indiretos, como sobrecarga de trabalho para os colegas e custos de contratação de temporários. Uma gestão adequada ajuda a minimizar esses custos, direcionando recursos de forma mais eficiente.

2. Aumento da Produtividade
   A ausência de funcionários pode prejudicar a produtividade da empresa. Com menos interrupções devido ao absenteísmo, as operações podem fluir de maneira mais eficaz, o que, por sua vez, pode aumentar a lucratividade.

3. Redução de Riscos Legais
   A legislação trabalhista brasileira apresenta muitos artigos de proteção aos trabalhadores quando afastados das suas atividades laborais. A gestão de absenteísmo adequada ajuda a evitar disputas legais e multas associadas a violações trabalhistas como, por exemplo, a dispensa de funcionários com direito a estabilidade provisória após o retorno auxílio-doença acidentário (benefício espécie B91).

Impacto Positivo nas Iniciativas ESG

As iniciativas ESG são cada vez mais importantes para empresas que buscam se destacar no mercado e atender às expectativas de investidores e consumidores preocupados com questões ambientais, sociais e de governança. A gestão de absenteísmo se alinha naturalmente com essas iniciativas, contribuindo das seguintes maneiras:

1. Saúde e Bem-Estar dos Funcionários (Social)
   Priorizar a saúde e o bem-estar dos funcionários é um dos pilares das iniciativas ESG. Ao adotar medidas para reduzir o absenteísmo, as empresas demonstram seu compromisso com o aspecto social dessas iniciativas, criando um ambiente de trabalho mais saudável.

2. Engajamento dos Funcionários (Social)
   Funcionários saudáveis e engajados são mais produtivos e satisfeitos com o trabalho. A gestão eficaz do absenteísmo contribui para o engajamento dos funcionários, o que, por sua vez, é fundamental para a sustentabilidade do negócio.

3. Governança Corporativa (Governança)
   A governança corporativa eficaz envolve a gestão adequada dos recursos da empresa, incluindo os recursos humanos. A gestão de absenteísmo faz parte dessa governança, pois impacta diretamente a eficiência operacional e a estratégia de negócios.

4. Redução de Impactos Ambientais (Ambiental)
   Embora menos óbvio, a gestão de absenteísmo pode contribuir indiretamente para a redução dos impactos ambientais. Menos ausências resultam em menos viagens para tratamento médico e menos recursos usados para substituir funcionários ausentes, contribuindo para a sustentabilidade ambiental.

Iniciativas para Reduzir o Absenteísmo

Agora que entendemos a importância da gestão de absenteísmo, exploraremos quatro iniciativas-chave que as empresas podem adotar para minimizar esse desafio:

1. Programas de Promoção da Saúde
   Desenvolver programas de promoção da saúde que incentivem a adoção de estilos de vida saudáveis e forneçam acesso a recursos de bem-estar, como parceria com academias, acesso a aplicativos de bem-estar ou aconselhamento nutricional, pode ajudar a melhorar a saúde geral dos funcionários.

2. Políticas Flexíveis de Trabalho
   Oferecer opções de trabalho flexíveis, como horários alternativos ou trabalho remoto, permite que os colaboradores equilibrem melhor suas obrigações pessoais e profissionais, contribuindo para a redução das ausências do trabalho.

3. Programas de Prevenção de Doenças Ocupacionais
   Implementar programas de prevenção que identifiquem e abordem riscos à saúde ocupacional pode reduzir as doenças ocupacionais e o absenteísmo relacionado a essas condições.

4. Cultura de Apoio
   Promover uma cultura de apoio que valorize a saúde mental e ofereça recursos para lidar com o estresse e problemas emocionais pode reduzir o absenteísmo relacionado à saúde mental.

Conclusão

A gestão de absenteísmo não é apenas uma questão financeira, mas também se relaciona diretamente com as iniciativas ESG e a responsabilidade social corporativa. Investir na gestão de absenteísmo é uma estratégia inteligente tanto do ponto de vista financeiro quanto ético.